الغايات

الأهداف الاستراتيجية

طلاب ومتخرجون متميزون وقادرون على المنافسة والابتكار

  • • تطوير سياسات ونظم القبول.
  • • تقديم برامج تعليمية متميزة ومتطورة تواكب مستجدات واحتياجات سوق العمل.
  • • تحديث مستمر لاستراتيجيات التعليم وأساليب التدريب والتقويم لمواكبة التطور العلمى.
  • • توفير بيئة محفزة للابتكار والاختراع  وريادة  الأعمال.
  • • تقديم خدمات تعليمية وأنشطة طلابية ورعاية متميزة تحقق رضا الطلاب.
  • • إنشاء مراكز لتنمية وتعزيز المهارات التطبيقية والتدريب للطلاب والمتخرجون فى أماكن التوظيف.

الارتقاء بمنظومة الدراسات العليا وبجودة وأخلاقيات البحث العلمي والابتكار

  1. •  تقديم برامج دراسات عليا  متميزة ومتطورة تتفق واحتياجات خطط التنمية المستدامة للمجتمع.
  2. •  تحديث مستمر لاستراتيجيات التعلم وأساليب التدريب والتقويم لمواكبة التطور العلمي.
  3. •  اسهاما فعالاً للبحث العلمي في تنفيذ الخطط البحثية على المستوى القومي.
  4. • توفير بيئة حاضنة وداعمة ومحفزة للبحث العلمي والابتكار .
  5. •  رفع الطاقة الانتاجية البحثية بمستوى جودة ملائم وحفز البحث العلمي والنشر الدولي.
  6. •  تفعيل لجان أخلاقيات البحث العلمي وحماية حقوق الملكية الفكرية فى الكلية .
  7. • جودة وتميز الدراسات العليا والبحث العلمي.
  8. • دعم وتطوير اصدار المجلات العلمية للجامعة وكلياتها ورقيا والكترونيا.

كسب ثقة المجتمع

  1. •  تطوير خطط وبرامج خدمة المجتمع لتحقيق رضا الأطراف المستفيدة.
  2. • توظيف التعليم والبحوث العلمية ونقل التكنولوجيا فى خدمة المجتمع والبيئة المحيطة والتنمية.
  3. • تحقيق التكامل والمشاركة بين كلية التربية والمجتمع لإسهام فى التنمية.

ضمان جودة الأداء المؤسسى والتطوير المستمر والتنمية المستدامة للموارد البشرية

  1. • حوكمة الأداء المؤسسى.
  2. •  تنمية مستدامة لمهارات وقدرات الموارد البشرية.
  3. • الإصلاح الهيكلى والإدارى.
  4. • دعم إدارات الجودة والتطوير والمتابعة لاعتماد الكلية وبرامجها التعليمية.

تنمية الموارد المالية فى الكلية

  1. • تدعيم وتنويع مصادر تمويل العملية التعليمية والبحثية.
  2. • الاستخدام الأمثل للموارد المالية بما يحقق رسالة وأهداف الكلية.
  3. • تشجيع الجهود الذاتية لدعم وتطوير العملية التعليمية والبحثية والخدمية .

زيادة القدرة الاستيعابية للكلية

  1. • استكمال مباني كلية التربية والتوسعات الخاصة بها وفقا لمخطط البنية التحتية للجامعة.
  2. • تحسين نظم الاتصالات والمعلومات في مجال إدارة التعليم وعمليات التعليم والتعلم والبحث العلمي.
  3. • إنشاء كليات تطبيقية حديثة بفرع الجامعة فى مدينة العبور.

تعزيز المكانة الإقليمية للكلية

  1. • وضع استراتيجية لتدويل التعليم والتنوع والقدرة على الانتقال به عبر الحدود.
  2. • تشجيع تبادل أعضاء هيئة التدريس فى كلية التربية مع الجامعات الإقليمية والدولية.

كلية رقمية

  1. •  توفير بيئة اتصالات متكاملة لاستخدام تكنولوجيا المعلومات بين ادارات وأقسام الكلية.
  2. • بوابة الكترونية بمواصفات عالمية.
  3. • تطوير التعلم الإلكتروني في الكلية.
  4. • الارتقاء بمنظومة المحتوى الرقمي لأعضاء هيئة التدريس في الكلية.
  5. • تنمية قدرات الموارد البشرية في مجال تكنولوجيا المعلومات.
  6. • ميكنة العمل بإدارات الكلية.